Thanh toán di động - hợp tác là chìa khóa
Về lý thuyết, định nghĩa thanh toán di động mang một trường hợp kinh doanh mạnh mẽ, do tỷ lệ xâm nhập thị phần cao của những đồ vật di động, chẳng hạn như điện thoại di động và PDA, ở đa dạng nơi trên toàn cầu. Ngoài ra, những nhà khai thác di động và những tổ chức tín dụng, phê duyệt việc tiêu dùng những thiết bị này, nghĩ đến ra một cách hấp dẫn để cho phép các bạn của họ thanh toán. Về phía người sử dụng, người mua mang thể gặt hái các lợi ích của sự dễ dàng, cho phép họ tìm hàng hóa và dịch vụ từ bất kỳ địa điểm nào.
Về nguyên tắc, 1 vật dụng di động mang thể được dùng như 1 phương tiện POS (điểm bán hàng). Những nhà khai thác di động và các tổ chức tài chính coi định nghĩa này là bước hợp lý tiếp theo trong việc biến thiết bị di động phát triển thành trang bị thanh toán đáng tin cậy cho người dùng, hoạt động như một dụng cụ trả tiền bổ sung cho tiền mặt, séc, thẻ tín dụng và thẻ ghi nợ.
Tham khảo : https://pentestmag.com/forums/users/bumblabee2368/
hiện giờ, những tổ chức tín dụng đang triển khai những tính năng POS ko dây cho những thương buôn đang khó khăn sở hữu điện thoại di động của người tiêu dùng. Một số dịch vụ mới đã được giới thiệu trên khắp thế giới, trong đó các lái buôn đang bằng lòng thanh toán trong khoảng các vật dụng đầu cuối POS ko dây. Ví dụ: những trang bị đầu cuối POS không dây này cho phép người bán cung cấp nhà sản xuất giao hàng tận nhà, trong đấy những khoản trả tiền được xuất trình và ưng ý khi giao hàng hóa hoặc dịch vụ tại địa điểm của người sử dụng.
thiết bị đầu cuối POS không dây sử dụng mạng không dây của các nhà khai thác di động để gửi chỉ dẫn thanh toán tới máy chủ thanh toán của các bạn. Do đó, những nhà sản xuất POS không dây được phân loại là một phần mở mang của những nhà cung cấp trả tiền truyền thống. Do ở 1 số khu vực trên toàn cầu, hầu như hầu hết mọi người sẽ sớm với điện thoại di động và hồ hết các địa điểm bán hàng đều cung cấp thiết bị đầu cuối POS như 1 hình thức trả tiền, ít ra với thể mường tượng rằng vật dụng di động sẽ tiếp quản một toàn bộ thị phần thanh toán bán sỉ .
Vì triển khai POS không dây là một phần mở mang của cơ sở vật chất cơ sở vật chất trả tiền hiện giờ, các bạn vẫn cần tiêu dùng thẻ nguồn hỗ trợ hoặc thẻ ghi nợ để tìm hàng. Sự tiện lợi can dự tới những bí quyết POS ko dây bây giờ can dự tới thực tiễn là những trang bị đầu cuối này được đưa tới địa điểm tìm hàng. Ví dụ: trong môi trường nhà hàng sở hữu quý khách trả tiền hóa đơn của họ qua thẻ ghi nợ trong khoảng chỗ ngồi của họ hoặc cho hàng tạp hóa được giao đến cửa trước của họ.
Bài viết mới : http://www.lfclondon.co.uk/forums/users/bumblabee2368/
trang bị di động cho phép tiêu dùng rộng rãi dịch vụ, nhà sản xuất không cần đầu đọc thẻ, máy tính cá nhân và hài hòa modem hoặc thiết bị đầu cuối POS mang dây của thương buôn. Hiện giờ, những thiết bị di động với 1 con chip nhúng với thể được sử dụng để lưu trữ thông tin và cung cấp ủy quyền và nhận dạng an toàn.
Nhu cầu về khả năng tương tác
Nhưng để sản xuất các nhà cung cấp này cho gần như các bạn di động, các nhà cung cấp nhà sản xuất trả tiền di động cần khai triển các nhà sản xuất cung ứng khả năng tương tác. Đã mang rộng rãi thể nghiệm trả tiền di động được tiến hành cho phép trang bị di động được dùng như 1 tùy chọn trả tiền, một số trong số đó đã trở thành các nhà cung cấp trả tiền di động đầy đủ (ví dụ: PayPal, PayBox, MovilPago). Cho tới hiện tại, chúng tôi đã phát hiện ra rằng chìa khóa để phân phối một nhà cung cấp trả tiền di động thành công phải can dự đến những ích lợi mà nó mang đến cho khách hàng cuối và người dùng của người dùng cuối: thuận lợi, bảo mật và tự do là một vài nguyên tố chính.
dù rằng ngành công nghiệp này còn một chặng tuyến đường dài trước lúc trang bị di động trở nên công cụ thanh toán được người dùng chọn lựa, nhưng để đảm bảo tính ổn định của cơ sở vật chất hạ tầng trả tiền di động khả thi, sự hiệp tác là chìa khóa.
Tham khảo : https://able2know.org/user/bumblabee2368/
Cả các nhà khai thác di động và các tổ chức tài chính đều đã phấn đấu thực hiện những Dự án thể nghiệm riêng lẻ mang rất ít thành công. Cả 2 bên đã gặp phải vô kể cạnh tranh. Ví dụ: những nhà khai thác di động, do sở hữu cơ sở người mua rộng lớn, bí quyết khoa học và hiểu biết về trả tiền của họ, dường như là những người tìm việc có phổ quát khả năng nhất để phân phối nhà sản xuất trả tiền di động. Bên cạnh đó, các vấn đề can hệ đến điều hành rủi ro và sự hợp tác của phổ thông nhà sản xuất cần yếu để đạt được khả năng tương tác đã nảy sinh. Mặt khác, các tổ chức tài chính phải đối mặt với số lượng quý khách giảm thiểu và chi phí hạ tầng cơ sở cao. Để giải quyết những vấn đề này, những nhà khai thác di động và các tổ chức tín dụng đã khởi đầu hiệp tác để cùng cung cấp nhà sản xuất trả tiền di động cho quý khách của họ. Tỉ dụ, ngân hàng trực tiếp bậc nhất của Hà Lan ING / Postbank Nederland, đã cộng tác sở hữu nhà cung cấp nhà cung cấp di động số ba của Hà Lan Telfort, để cung cấp cho người mua quyền truy cập di động vào những ứng dụng bán sỉ của nhà băng và kết liên trương mục ngân hàng của người mua sở hữu khả năng nạp tiền dịch vụ trả trước của Telfort để nạp tiền vào tài khoản . Trong trường hợp này, việc 2 thực thể này đang tận dụng sự cùng sinh khi không của chúng là một bước đi đúng hướng.
Ngay bây giờ, sở hữu 4 đối tượng cần phải có để trả tiền qua thẻ nguồn hỗ trợ (người sắm, người phát hành, người bán và người tiêu dùng) để trả tiền qua đồ vật di động, sở hữu 5 đối tượng (nhà khai thác di động, quý khách, người phát hành, người bán và người tiêu dùng). Cho nên, mô phỏng kinh doanh tuyệt vời bao gồm sự cộng tác giữa những nhà khai thác di động, tổ chức tín dụng, nhà cung cấp công nghệ và hiệp hội ngành nghề để đáp ứng một lượng tiêu chuẩn hóa cố định sẽ đảm bảo khai triển thành công cơ sở hạ tầng thanh toán di động mạnh mẽ.